📐📉Albert Einstein- PRODUÇÃO CIENTÍFICA
Albert Einstein (1879 – 1905), físico alemão de origem judaica,foi um dos maiores cientistas de todos os tempos. É conhecido especialmente por sua teoria da relatividade, que expôs pela primeira vez em 1905, quando tinha apenas 26 anos de idade.
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Relatividade: A teoria da relatividade de Einstein revolucionou o pensamento científico,com suas novas concepções de tempo, espaço, massa, movimento e gravitação.Ele concebeu matéria e energia como equivalentes e não distintas. Ao afirmar isso, estabeleceu a base para o controle da liberação da energia contida no átomo.
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Albert, filho de Hermann Einstein e Paulina Koch Einstein, nasceu em 14 de março de 1879,na cidade de Ulm, Württemberg, Alemanha.Quando tinha cinco anos de idade, seu pai mostrou-lhe uma bússola de bolso.O menino ficou profundamente impressionado com o comportamento misterioso da agulha magnética que se mantinha voltada para a mesma direção por mais que se fizesse girar a bússola.
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A obra de Einstein ajudou a comprovar a teoria quântica. Ao mesmo tempo, deu ao efeito fotoelétrico uma explicação impossível de conceber, enquanto os cientistas continuassem a afirmar que a luz se propagava exclusivamente através de ondas.A célula fotoelétrica ou olho eletrônico que é uma decorrência do trabalho de Einstein , tornou possíveis o cinema sonoro, a televisão e muitos outros inventos. Por seu trabalho sobre os quanta, Einstein recebeu o prêmio Nobel de física de 1921.
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| https://www.einerd.com.br/ |
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Albert Einstein (1879 - 1905), German physicist of Jewish origin, was one of the greatest scientists of all time. He is especially known for his theory of relativity, which he first presented in 1905, when he was only 26 years old.
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Relativity: Einstein's theory of relativity revolutionized scientific thinking, with its new conceptions of time, space, mass, motion and gravitation. He conceived matter and energy as equivalent and not distinct. In stating this, it laid the basis for the control of the release of the energy contained in the atom.
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Albert, son of Hermann Einstein and Pauline Koch Einstein, was born on March 14, 1879, in the city of Ulm, Württemberg, Germany. When he was five years old, his father showed him a pocket compass. The boy was deeply impressed by the mysterious behavior of the magnetic needle that was kept in the same direction no matter how much the compass was turned.
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Einstein's work helped to prove quantum theory. At the same time, it gave the photoelectric effect an explanation impossible to conceive, as long as scientists continued to assert that light propagated exclusively through waves. The photoelectric cell or electronic eye that is a result of the work of Einstein made possible the sound cinema, television and many other inventions. For his work on quanta, Einstein received the Nobel Prize in Physics in 1921.
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| https://educacao.uol.com.br/biografias/albert-einstein.htm |
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Albert Einstein (1879 - 1905), físico alemán de origen judío, fue uno de los mayores científicos de todos los tiempos. Es conocido especialmente por su teoría de la relatividad, que expuso por primera vez en 1905, cuando tenía sólo 26 años de edad.
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Relatividad: La teoría de la relatividad de Einstein revolucionó el pensamiento científico, con sus nuevas concepciones sobre el tiempo, el espacio, la masa, el movimiento y la gravitación. Concebía la materia y la energía como equivalentes y no distintas. Al afirmar esto, asentó la base para el control de la liberación de la energía contenida en el átomo.
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Albert, hijo de Hermann Einstein y Paulina Koch Einstein, nació el 14 de marzo de 1879 en la ciudad de Ulm, Württemberg, Alemania. Cuando tenía cinco años de edad, su padre le mostró una brújula de bolsillo. El niño quedó profundamente impresionado con el comportamiento misterioso de la aguja magnética que se mantenía orientada hacia la misma dirección por más que se hiciera girar la brújula.
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La obra de Einstein ayudó a comprobar la teoría cuántica. Al mismo tiempo, dio al efecto fotoeléctrico una explicación imposible de concebir, mientras los científicos seguían afirmando que la luz se propagaba exclusivamente a través de ondas. La célula fotoeléctrica o ojo electrónico que es una consecuencia del trabajo de Einstein hizo posible el cine sonoro, la televisión y muchas otras invenciones. Por su trabajo sobre los cuantos, Einstein recibió el premio Nobel de física de 1921.
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| http://www.lexo.al/iq-ja-mesatare-e-43-shteteve-shqiptaret-jane-foto/einstain/ |
O funcionamento da câmara de gás usado por Hitler- PRODUÇÃO CIENTÍFICA
Nos campos de concentração nazistas, oficiais alemães trancavam prisioneiros em
salas que eram infestadas de pesticida.
As câmaras não foram o primeiro método de extermínio em massa usado pela
Alemanha. Até 1941, oficiais da SS (a polícia militar de Hitler), eliminavam
pequenos grupos de prisioneiros em caminhões de transporte, trancando-os em
caçambas seladas, que recebiam monóxido de carbono do escapamento.
A técnica foi adaptada à salas trancadas, e logo a fumaça de caminhão foi trocada
por pesticida, mais barato e eficiente.
a primeira aplicação em humanos aconteceu em agosto de 1941. As vítimas foram
grupo de prisioneiros russos.
Para não serem acusados de crime de guerra, os alemães deixaram de enterrar os
corpos em valas comuns e passaram a queimá-los.
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| O extermínio nas câmaras de gás era rápido, eficiente e não deixava vestígios |
https://mundoestranho.abril.com.br/historia/como-funcionavam-as-camaras-de-gas-na-2a-guerra-mundial/
1.Último banho
Idosos, crianças, pessoas doentes ou com limitações físicas não serviam para
o trabalho nos campos de concentração e eram encaminhados para execução.
A fim de evitar o pânico, soldados e médicos diziam aos prisioneiros que eles
passariam por um banho e receberiam roupas limpas para se juntar a amigos e
familiares.
2.Terrível contra os humanos
O Zyklon B era usado principalmente para eliminar piolhos e insetos dos presos.
Em Auschwitz, o maior campo de concentração nazista, apenas 5% da remessa
do produto era usada nas câmaras de gás.
Para não desesperar as vítimas, o veneno foi manipulado quimicamente para não
emitir odor.
Em Auschwitz, o maior campo de concentração nazista, apenas 5% da remessa
do produto era usada nas câmaras de gás.
Para não desesperar as vítimas, o veneno foi manipulado quimicamente para não
emitir odor.
3. Dando um gás
Equipamentos para ativação e exaustão do gás eram instalados em salas ao
lado das câmaras.
O Zyklon era colocado em um compartimento de metal para ser aquecido e
gerar vapor.
Após 30 minutos de queima, com todos nas câmaras já mortos, os exaustores
sugavam o gás, permitindo a retirada dos corpos.
4. Agonia coletiva
As câmaras de Auschwitz comportavam 800 pessoas – se houvesse lotação,
quem sobrava era executado a tiros na hora.
Quando o veneno começava a fazer efeito, as pessoas se distanciavam das
saídas de gás e se amontoavam nas portas.
Crianças e idosos eram esmagados por causa do pânico geral.
5. Arquitetura da destruição
As câmaras, geralmente construídas no subsolo, eram interligadas para facilitar
o fluxo e a retirada dos corpos.
Os sonderkommando, prisioneiros encarregados de auxiliar no processo de
extermínio, ficavam alojados no mesmo piso das câmaras e isolados dos demais
trabalhadores.
6. Nuvem letal
O gás venenoso, baseado em cianeto de hidrogênio, interferia na respiração
celular, tornando as vítimas carentes de oxigênio.
O resultado era morte por sufocamento após crises convulsivas, sangramento e
perda das funções fisiológicas. A morte era lenta e dolorida.
Em média, da inalação ao óbito, o processo durava 20 minutos.
7. De volta ao pó
Os sonderkommando limpavam as câmaras. Eles verificavam a arcada dentária,
em busca de dentes de ouro e objetos de valor, como joias escondidas na boca
das vítimas.
Depois, queimavam os corpos em fornos gigantes para eliminar qualquer vestígio
do processo de extermínio.
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The operation of the gas chamber used by Hitler
In Nazi concentration camps, German officers locked prisoners in rooms that were infested with pesticides.
The chambers were not the first mass extermination method used by Germany. Until 1941, SS officers (Hitler's military police) eliminated small groups of prisoners on transport trucks, locking them in sealed buckets that received carbon monoxide from the exhaust.
The technique was adapted to locked rooms and soon the truck smoke was exchanged for pesticide, cheaper and more efficient. The first application in humans happened in August 1941.
The victims were a group of Russian prisoners. In order not to be charged with a war crime, the Germans stopped burying their bodies in common graves and began to burn them.
The chambers were not the first mass extermination method used by Germany. Until 1941, SS officers (Hitler's military police) eliminated small groups of prisoners on transport trucks, locking them in sealed buckets that received carbon monoxide from the exhaust.
The technique was adapted to locked rooms and soon the truck smoke was exchanged for pesticide, cheaper and more efficient. The first application in humans happened in August 1941.
The victims were a group of Russian prisoners. In order not to be charged with a war crime, the Germans stopped burying their bodies in common graves and began to burn them.
Industry of death:Extermination in the gas chambers was fast, efficient and left no traces.
1.Last bath
Elderly, children, sick or physically handicapped people that were not available for work in the concentration camps and were sent for execution.
In order to avoid panic, soldiers and doctors told the prisoners that they would go for a shower and receive clean clothes to join friends and family.
2. Terrible against humans
Zyklon B was mainly used to remove lice and insects from prisoners. At Auschwitz, the largest Nazi concentration camp, only 5% of the product shipment was used in the gas chambers.
In order not to despair the victims, the poison was manipulated chemically to avoid emitting odor.
3. Giving Gas
Equipment for gas activation and exhaustion was installed in rooms adjacent to the chambers. The Zyklon was placed in a metal housing to be heated and generate steam.
After 30 minutes of burning, with all of them already in the chambers and dead, the exhaust fans sucked the gas, allowing the removal of the bodies.
4. Collective agony
The Auschwitz chambers contained 800 people - if there was stocking, the surplus was shot at the time.
As the venom began to take effect, people moved away from the gas outlets and crowded into the doors. Children and the elderly were overwhelmed because of the general panic.
5. Architecture of Destruction
The chambers, generally built underground, were interconnected to facilitate the flow and removal of bodies.
The sonderkommando, prisoners in charge of assisting in the extermination process, were housed on the same floor as the chambers and isolated from other workers.
6. Lethal Cloud
Poisonous gas, based on hydrogen cyanide, interfered with cellular respiration, rendering the victims deprivation of oxygen.
The result was death from suffocation after seizures, bleeding, and loss of physiological functions. Death was slow and painful. On average, from inhalation to death, the process lasted 20 minutes.
7. Back to dust
The sonderkommando cleaned the chambers. They checked the dental arcade, looking for gold teeth and valuables, like jewels hidden in the mouths of the victims.
They then burned the bodies in giant furnaces to eliminate any vestiges of the extermination process.
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El funcionamiento de la cámara de gas usada por Hitler
En los campos de concentración nazis, oficiales alemanes encerraron prisioneros en salas que eran infestadas de pesticida.
Las cámaras no fueron el primer método de exterminio en masa utilizado por Alemania. Hasta 1941, oficiales de la SS (la policía militar de Hitler) eliminaban pequeños grupos de prisioneros en camiones de transporte, encerrándolos en cucharones sellados que recibían monóxido de carbono del escape.
La técnica fue adaptada a salas cerradas y luego el humo de camión fue cambiado por pesticida, más barato y eficiente. La primera aplicación en humanos rodó en agosto de 1941. Las víctimas fueron un grupo de prisioneros rusos.
Para no ser acusados de crimen de guerra, los alemanes dejaron de enterrar los cuerpos en fosas comunes y pasaron a quemarlos.
Industria de la muerte:
El exterminio en las cámaras de gas era rápido, eficiente y no dejaba huellas.
1.Último baño
Los ancianos, niños, personas enfermas o con limitaciones físicas no servían para el trabajo en los campos de concentración y eran encaminados para su ejecución.
A fin de evitar el pánico, soldados y médicos decían a los prisioneros que ellos pasarían por un baño y recibirían ropas limpias para unirse a amigos y familiares
2.Térrible contra los humanos
El Zyklon B se utilizaba principalmente para eliminar los piojos e insectos de los presos.
En Auschwitz, el mayor campo de concentración nazi, sólo el 5% del envío del producto se utilizaba en las cámaras de gas.
Para no desesperar a las víctimas, el veneno fue manipulado químicamente para no emitir olor
3. Dando un gas
Los equipos para la activación y el agotamiento del gas se instalaron en las habitaciones al lado de las cámaras.
El Zyklon era colocado en un compartimiento de metal para ser calentado y generar vapor.
Después de 30 minutos de quema, con todos en las cámaras ya muertos, las campanas aspiran el gas, permitiendo la retirada de los cuerpos
4. Agonía colectiva
Las cámaras de Auschwitz contenían 800 personas - si hubiera supervivientes, quien sobraba era ejecutado a tiros al instante.
Cuando el veneno empezaba a hacer efecto, las personas se alejaban de las salidas de gas y se amontonaban en las puertas.
Los niños y los ancianos eran aplastados debido al pánico general
5. Arquitectura de la destrucción:
Las cámaras, generalmente construidas en el subsuelo, estaban interconectadas para facilitar el flujo y la retirada de los cuerpos.
Los sonderkommando, prisioneros encargados de auxiliar en el proceso de exterminio, quedaban alojados en el mismo piso de las cámaras y aislados de los demás trabajadores
6. Nube letal
El gas venenoso, basado en cianuro de hidrógeno, interfería en la respiración celular, lo que significaba la privación de oxígeno.
El resultado era muerte por asfixia después de crisis convulsivas, sangrado y pérdida de las funciones fisiológicas.
La muerte era lenta y dolorida. En promedio, de la inhalación a la muerte, el proceso duraba 20 minutos
7. De vuelta al polvo:
Los sonderkommando limpiaban las cámaras. Ellos verificaban la arcada dental, en busca de dientes de oro y objetos de valor, como joyas escondidas en la boca de las víctimas.
Después, quemaban los cuerpos en hornos gigantes para eliminar cualquier vestigio del proceso de exterminio.
Ministério Federal do Meio Ambiente, Proteção da Natureza, Construção e Segurança Nuclear (BMUB)- MEIO AMBIENTE
O Ministério do Meio Ambiente, Proteção da Natureza, Construção e Segurança Nuclear (BMUB) financia diversos projetos de pesquisa relacionados a esses setores. Um dos programas é destinado ao desenvolvimento de inovações voltadas ao meio ambiente em outros países.
A proposta é criar um efeito multiplicador, que desperte todos os países parceiros para a importância de se investir em medidas de prevenção e adaptação às mudanças climáticas.
O ministério também lançou a “Iniciativa Internacional de Proteção ao Clima” para fortalecer a cooperação entre a Alemanha e países em desenvolvimento. A iniciativa recebe quase 120 milhões de euros por ano, que financiam ao redor do mundo projetos de pesquisa e medidas nas áreas de preservação da biodiversidade, redução das emissões de gases de efeito estufa, adaptação aos impactos das mudanças climáticas e combate à degradação florestal.
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Federal Environment, Nature Protection, Construction and Nuclear Safety (BMUB) - ENVIRONMENT
The Ministry of the Environment, Nature Protection, Construction and Nuclear Safety (BMUB), have a research project focused on these sectors. One of the programs is supported by the development of environmental innovations in other countries.
The proposal is to create a multiplier effect, which seeks all partner nations for the importance of investing in measures to prevent and adapt to climate change.
The ministry also launched the International Climate Protection Initiative to strengthen cooperation between Germany and developing countries. Ninety-one million euros, which finance the field of research and biodiversity conservation areas, are responsible for the emission of greenhouse gases, adaptation to climate change and forest degradation.
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Medio Ambiente Federal, Protección de la Naturaleza, Construcción y Seguridad Nuclear (BMUB) - MEDIO AMBIENTE
El Ministerio de Medio Ambiente, la Protección de la Naturaleza, la Construcción y Seguridad Nuclear (BMUB), tienen un proyecto de investigación orientado a esos sectores. Uno de los programas es apoyado por el desarrollo de innovaciones orientadas al medio ambiente en otros países.
La propuesta es crear un efecto multiplicador que busca a todas las naciones asociadas a la importancia de invertir en medidas de prevención y adaptación al cambio climático.
El ministerio también lanzó la Iniciativa Internacional de Protección al Clima para fortalecer la cooperación entre Alemania y los países en desarrollo. A noventa y un millones de euros, que financian el campo de investigación y las áreas de preservación de la biodiversidad, son responsables de la emisión de gases de efecto invernadero, la adaptación al cambio climático y la degradación forestal.
Com forte investimento, Alemanha cria o “Vale do Silício” do futebol-TECNOLOGIA NO ESPORTE
A ambição da Alemanha é maior do que “apenas” faturar o pentacampeonato na Rússia e se igualar ao Brasil no número de títulos mundiais. No mesmo mês da Copa, a federação alemã de futebol (DFB) dará início a um projeto que promete ser por muito tempo o ápice da tecnologia e da ciência aplicadas ao futebol. É a Academia DFB, a nova sede e centro de treinamentos e estudos da federação em Frankfurt, que já vem sendo chamada de “Vale do Silício” do futebol. No país, o projeto é visto como um caminho natural para que Alemanha se consolide como a maior potência do futebol mundial.
E a aposta é na inteligência. Serão investidos mais de 110 milhões de euros (cerca de R$ 450 milhões) para a construção de um complexo tecnológico e esportivo de mais de 54 mil metros quadrados, compostos por campos, academia, além de laboratórios e salas de aula. A estrutura será erguida com patrocínio de uma empresa de software para gestão no terreno de um antigo hipódromo da cidade alemã. Como contrapartida para a construção da Academia, nove hectares de floresta nativa deverão ficar intactos e a federação criará um parque público, o “Parque Cidadão”, como parte do projeto. O conceito central da Academia DFB é o de “big data”, termo da informática utilizado para se referir ao armazenamento e manipulação de um grande conjunto de dados. “A Academia estará em rede”, informa a federação. “O projeto reúne especialistas de diferentes áreas, como psicologia, medicina, esporte e comunicação, para trabalhar estratégias de otimização de desempenho.”
O objetivo é o de ser o líder na análise digital da esporte, fator considerado como a nova etapa na qual uma comissão técnica terá de mergulhar. Para os alemães, estatísticas como posse de bola e a distância percorrida por um jogador em campo são dados “ultrapassados”. “O que se quer saber é a eficiência de um jogador. E não quanto tempo ele fica com a bola no pé”, disse um representante da DFB. O projeto preocupa os demais países europeus, alarmados com o salto que o centro poderá dar aos alemães. Para especialistas da Uefa, a mudança pode ser da mesma dimensão que a revolução ocorrida nos anos 50, quando seleções adotaram preparadores físicos profissionais.
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With strong investment, Germany creates the "Silicon Valley" of soccer-TECHNOLOGY IN SPORT
Germany's ambition is greater than "just" to win the five-times title in Russia and match Brazil in the number of world titles. In the same month of the World Cup, the German soccer federation (DFB) will start a project that promises to be for a long time the apex of technology and science applied to football. It is the DFB Academy, the new headquarters and training center of the federation in Frankfurt, which is already being called the "Silicon Valley" of football. In the country, the project is seen as a natural way for Germany to consolidate itself as the greatest power in world football.
And the bet is on intelligence. More than 110 million euros (about R $ 450 million) will be invested in the construction of a technological and sports complex of more than 54 thousand square meters, composed of fields, gym, laboratories and classrooms. The structure will be erected with the sponsorship of a software company for management in the field of a former racecourse of the German city. As a counterpart to the construction of the Academy, nine hectares of native forest should remain intact and the federation will create a public park, the "Citizen Park", as part of the project. The central concept of the DFB Academy is that of "big data," the term used in computing to refer to the storage and manipulation of a large dataset. "The Academy will be in network", informs the federation. "The project brings together experts from different fields, such as psychology, medicine, sports and communication, to work on performance optimization strategies."
The objective is to be the leader in the digital analysis of the sport, considered as the new stage in which a technical commission will have to dive. For the Germans, statistics such as possession of the ball and the distance traveled by a player in the field are "outdated" data. "What you want to know is the efficiency of a player. And not how long he gets the ball in the foot, "said a representative of the DFB. The project worries the other European countries, alarmed by the leap that the center can give the Germans. For experts from Uefa, the change may be of the same size as the revolution of the 1950s, when selections adopted professional physical trainers.
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Con una fuerte inversión, Alemania crea el "Silicon Valley" del fútbol: TECNOLOGÍA EN EL DEPORTE
La ambición de Alemania es mayor que "solo" para ganar el título de cinco veces en Rusia y empatar con Brasil en el número de títulos mundiales. En el mismo mes de la Copa del Mundo, la Federación Alemana de Fútbol (DFB) comenzará un proyecto que promete ser durante mucho tiempo el ápice de la tecnología y la ciencia aplicada al fútbol. Es la Academia DFB, la nueva sede y centro de entrenamiento de la federación en Frankfurt, que ya se está llamando el "Silicon Valley" del fútbol. En el país, el proyecto se ve como una forma natural para que Alemania se consolide como la potencia más grande en el fútbol mundial.
Y la apuesta es en inteligencia. Se invertirán más de 110 millones de euros (unos R $ 450 millones) en la construcción de un complejo tecnológico y deportivo de más de 54 mil metros cuadrados, compuesto por campos, gimnasio, laboratorios y aulas. La estructura se erigirá con el patrocinio de una empresa de software para la gestión en el campo de un antiguo hipódromo de la ciudad alemana. Como contrapartida de la construcción de la Academia, nueve hectáreas de bosque nativo deberían permanecer intactas y la federación creará un parque público, el "Parque Ciudadano", como parte del proyecto. El concepto central de la Academia DFB es el de "big data", el término utilizado en la informática para referirse al almacenamiento y la manipulación de un gran conjunto de datos. "La Academia estará en la red", informa la federación. "El proyecto reúne a expertos de diferentes campos, como psicología, medicina, deportes y comunicación, para trabajar en estrategias de optimización del rendimiento".
El objetivo es ser el líder en el análisis digital del deporte, considerado como la nueva etapa en la que una comisión técnica tendrá que bucear. Para los alemanes, las estadísticas como la posesión del balón y la distancia recorrida por un jugador en el campo son datos "desactualizados". "Lo que quieres saber es la eficiencia de un jugador. Y no cuánto tiempo lleva la pelota en el pie", dijo un representante de la DFB. El proyecto preocupa a los demás países europeos, alarmados por el salto que el centro puede dar a los alemanes. Para los expertos de la UEFA, el cambio puede ser del mismo tamaño que la revolución de la década de 1950, cuando las selecciones adoptaron entrenadores físicos profesionales.
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